Premiação de funcionários: entenda como reconhecer seu colaborador

Em um mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas enfrentam dificuldades na atração e na retenção de talentos. Além disso, o RH dessas companhias tem se deparado com o desafio de manter todos os colaboradores motivados e, principalmente, produtivos. Um dos artifícios utilizados é a premiação de funcionários.

Ao procurar um novo emprego, o trabalhador busca empresas que, além de um salário justo e coerente, ofereçam outros benefícios, como planos de saúde e odontológico, vale-transporte etc. Alguns desses benefícios não são obrigatórios por lei, mas a maioria das companhias já oferece e não deixam de ser uma forma de premiação.

Recompensar o seu colaborador significa ir além da sua remuneração básica. Os critérios e prêmios podem ser diversos, como veremos a seguir. Mas por que premiar? A estratégia de bonificação vem como ferramenta para aumentar a moral dos funcionários, o que reflete diretamente na eficiência individual e coletiva. Você vai entender melhor quando conhecer alguns critérios. Ficou interessado? Então, continue lendo este post!

Critérios para premiação

Os critérios para premiação de funcionários devem ser escolhidos de maneira estratégica, levando em consideração o tamanho e o tipo do seu negócio, além do orçamento. Você vai conhecer, agora, alguns dos programas mais comuns.

Premiação por equipe

Em uma empresa ou setor onde o trabalho de equipe é bastante incentivado, é muito interessante aplicar esse tipo de premiação. Pense naquele time que superou as metas de venda ou conquistou novos clientes. Até mesmo aquela equipe de marketing que lançou uma propaganda que se tornou viral. Você não acha que eles merecem ser recompensados?

A existência de programas de premiação para equipes incentivará o trabalho em coletivo e criará uma competição saudável dentro da sua organização. Se você quiser saber quais prêmios você pode oferecer, leia este post até o final.

Funcionário do mês

Essa é uma premiação individual que seleciona aqueles funcionários que mais se destacaram, seja por baterem metas, seja por se mostrarem proativos. Escolher uma pessoa que se destacou dentre as demais pelo seu bom trabalho fará com que ela se sinta reconhecida e continue apresentando bons resultados. Seus colegas procurarão melhorar para que sejam escolhidos no próximo mês.

Premiação por ideias

Se sua empresa gosta de estimular a criatividade dos seus funcionários, por que não recompensar aqueles que tiveram ideias que resolveram problemas ou ajudaram em melhorias?

Bonificação

As bonificações são programas mais gerais, podendo ser relacionados a datas comemorativas, como o Natal. Elas são uma forma de reconhecer a importância do trabalho de cada um para os resultados de uma organização. De certa forma, humanizam o trabalho, não é mesmo?

Tipos de premiação

Agora que você já conhece alguns critérios para escolher quem vai ser o premiado, falta decidir o que será entregue. Será dinheiro? Será uma viagem? Um dia de folga? Vamos conhecer melhor cada um.

Salário indireto

Esses são, basicamente, os benefícios que citamos no começo deste texto e que costumam compor boa parte da remuneração de um funcionário. É importante citá-los porque, atualmente, eles são vistos como o mínimo que uma empresa pode oferecer para que apresente condições favoráveis a um trabalhador. É, muitas vezes, o fator de decisão na hora da escolha de uma empresa para se trabalhar.

Cursos e treinamentos

Investir em cursos e treinamentos para os seus funcionários apresenta muitos benefícios. Os primeiros são aqueles que já mencionamos, que envolvem a valorização do seu empregado e uma sensação de estabilidade. Afinal, nenhuma empresa vai treinar um funcionário para demiti-lo depois.

Mas os benefícios não param: ao treinar um funcionário, você estará aumentando seu nível técnico. Como consequência, ele realizará suas tarefas de maneira mais eficiente e pode, até mesmo, começar a exercer novas funções. Por fim, os treinamentos são uma ótima maneira de padronizar os processos internos de sua empresa, para garantir qualidade nos produtos e serviços oferecidos.

Viagens

Quem não gosta de viajar, não é mesmo? Oferecer pacotes de viagem para aqueles funcionários que baterem determinadas metas é uma ótima maneira de incentivá-los. Outra dica é fazer parcerias com hotéis para conseguir desconto na hospedagem dos seus funcionários.

Dia de folga

Um dia extra de folga é extremamente válido após a finalização de um projeto que foi desgastante ou quando a atividade exercida foi fisicamente cansativa. Também pode ser oferecido em datas pessoais, como aniversários ou outras comemorações.

Churrascos, jantares, confraternizações

Oferecer e organizar eventos que reúnem um setor ou uma equipe é um ótimo esquema de premiação. Primeiramente, porque não costuma custar muito, mas principalmente porque são momentos de descontração, em que as famílias dos colaboradores também podem participar. É quando os funcionários têm um tempo para se conhecerem melhor, o que refletirá na sintonia da equipe futuramente.

Cestas

As cestas já são um tipo comum de premiação porque são extremamente versáteis. Algumas empresas já fazem a distribuição de cestas básicas. Outras distribuem cestas em datas comemorativas, como o Natal. A grande vantagem delas é que são personalizáveis e, com certeza, existe uma cesta ideal para o seu orçamento e para a ocasião. Vale a pena conferir!

Possibilidade de crescimento

Ninguém gosta de passar anos de sua carreira estagnado. Criar um sistema que permita com que as pessoas cresçam dentro da sua empresa é um grande diferencial e, talvez, seja um dos fatores que mais contribuam na motivação individual. Claro que nem sempre é possível, pois subir uma pessoa de cargo envolve diversos custos, inclusive no salário. Afinal, poucas pessoas aceitam receber trabalho extra ganhando a mesma coisa.

Bastante coisa para pensar, não é mesmo? O importante é ter em mente que a premiação de funcionários é uma ferramenta poderosa na gestão de pessoas. Motivação, engajamento, liderança, criatividade, integração e sintonia são atributos que podem ser conquistados com o auxílio de premiações.

O mais importante: as recompensas ajudam na retenção dos talentos, o que evita futuros gastos em processos de contratação e treinamento.

Além das premiações, quais são as outras formas de melhorar o engajamento dos seus colaboradores? Para descobrir, leia mais um dos nossos conteúdos, que dá dicas para obter êxito no engajamento dos seus trabalhadores.

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